企业管理的目标

       现在的数字化多数时候解决的只是传统结构下的基层问题,如果基层的目标本身都不一定是准确的,再好的数字化建设也很难完全发挥作用。同时,自下而上的汇报过程中也存在一定程度的解释与修饰,这些有偏差的信息同样会影响管理者的决策,为企业发展带来更大的影响。 因此数字化时代需要探寻新的管理模式 —— 穿透式管理。这种模式能够可以形容为“聚是一团火,散是满天星”,只有“双向奔赴”的穿透式管理才有上下一心的共同目标。

 

所见即所得

 

      企业数字化研发底座采用无代码形式完成应用研发,降低系统研发的技术要求,使得业务人员可以直接参与到系统建设中,所见即所得的研发模式可以在每个功能配置完毕以后,立刻看见效果,真正做到敏捷开发,降低项目风险。

无技术要求
 

      借助企业数字化研发底座,业务人员可以直接参与数字化系统建设,大大精简了数字化研发团队的人员结构,也降低了团队的沟通成本,使得单个配置人员可以同时完成需求调研与设计、功能配置与测试、系统发布与培训等多个岗位的工作职责。最终数字化项目的成本会得到大大降低。

内置AI功能
 

      企业数字化研发底座在后续更新中会不断的以逻辑节点的形式提供AI基础能力,这些AI基础能力可以很方便的插入到之前配置的功能中,真正做到AI与企业数字化的深度结合,企业可以以更小的时间和人力成本探索属于自己的AI赋能场景。

积木式搭建

 

      为了满足企业数字化建设中的个性化需求和复杂业务逻辑需求,企业数字化研发底座搭载了自主研发的“组件式逻辑引擎”和“零代码前端框架”。“零代码前端框架”可以通过拖拽的方式真正实现页面的自定义,让非IT技术人员可以完成高自由度的个性化功能配置。

企业数字化建设的内容

产品优势

选择我们的三大理由

1、降本:模块化利旧+订阅模式,综合成本<行业均价50%;

2、增效:90%功能由业务人员配置完成,上线速度提升5倍;

3、抗风险:唯一通过《中德工业4.0白皮书》认证的低代码平台,失败率趋近于0。

决策支撑驾驶舱